Форум по психологии

Форум по психологии (http://psychforum.ru/index.php)
-   Практическая психология (http://psychforum.ru/forumdisplay.php?f=26)
-   -   Экономическая психология - часть 4 (http://psychforum.ru/showthread.php?t=6663)

admin 20.05.2016 14:38

Инертность мышления
 
Словом, инертность мышления в процессах ценообразования преодолевается медленно, цены зачастую не только не ускоряют обращение, как это должно бы случиться, если бы они выполняли свои функции, а тормозят его, создают многочисленные барьеры.

admin 20.05.2016 14:38

Система оплаты труда
 
Мало пока способствует ускорению экономического развития и система оплаты труда важнейший недостаток, которой заключается в том, что в ее основе фактически лежит уравнительная концепция. Об этом свидетельствует тот факт, что верхний предел заработной платы в основном ограничен пятидесятипроцентной прибавкой к тарифной ставке. Такая практика молчаливо исходит из того, что один человек может быть лучше другого как работник не более чем на 50 %. Ошибочность такого утверждения совершенно очевидна. Взять хотя бы А. Стаханова, который выполнил 14 норм; он фактически справился с заданием для 14 работников. Еще более резкие различия существуют между людьми умственного труда. Словом, не на 50 % один работник может оказаться впереди другого. А если это так, то непонятно, почему человек, способный многократно превысить норму выработки, должен показывать наивысшую для себя эффективность труда при ограничениях зарплаты полуторной тарифной ставкой. В принципе подобное возможно, но на современном этапе строительства вряд ли это может стать массовым явлением. Вот и получается, что система оплаты труда невольно тормозит рост производительности труда, ориентирует работников на какие-то усредненные усилия, глубоко не затрагивающие резервы человеческого фактора в экономике.

admin 20.05.2016 14:38

Проблема стимулирования труда
 
Проблема стимулирования труда, понятно, не сводится к соотношениям выработки и заработной платы. Чтобы решить ее, нужно обратиться ко всей системе социальной регуляции поведения человека. Задача заключается в том, чтобы рассмотреть социальную среду работника под углом зрения стимулирующих свойств каждого элемента этой среды. Не только заработная плата, премии, доплаты за стаж и традиционные моральные стимулы (благодарности, чествование, присуждение почетных званий, награждение и пр.), но и все остальные – путевки в санатории и дома отдыха, обучение с отрывом от производства и без отрыва, транспорт, связь, жилищные условия, торговля, детские учреждения, сфера услуг – все то, чем человек пользуется на работе и в быту, должно быть исследовано для ответа на вопрос: что нужно еще сделать, чтобы данный фактор «работал» как средство стимулирования труда.

admin 20.05.2016 14:39

Связь фактических условий жизни
 
В психологическом (да и в экономическом) отношении главное при этом – жесткая, нерушимая, наглядная для всеобщего восприятия непосредственная связь фактических условий жизни (в самом широком смысле слова) с мерой труда. А связь эта, к сожалению, пока не может претендовать ни на жесткость, ни на нерушимость, ни на наглядность. Сотрудничество психологов и экономистов здесь актуально более чем где бы то ни было.

Проблема стимулирования не исчерпывается и вопросами побуждения каждого работника к добросовестному труду. Она охватывает также стимулы хозяйственной деятельности предприятий и объединений.

admin 20.05.2016 14:39

Разработка психологических условий
 
Здесь особое значение приобретает разработка психологических условий эффективности хозрасчетных отношений, которые функционируют ныне не только в сфере производства, но частично и в сфере управления вплоть до уровня министерств. Отношения эти регулируются правовыми нормами, особенности восприятия которых оказывают довольно сильное влияние на «хозяйственное поведение» крупных и мелких организаций и предприятий. Вот один из таких примеров. Народному хозяйству наносит немалый ущерб возрастание сверхнормативных запасов неустановленного оборудования и объема незавершенного строительства. Причины разные, есть среди них и психологические.

admin 20.05.2016 14:39

Три основных субъекта хозяйственных отношений
 
В практике капитального строительства ныне действуют три основных субъекта хозяйственных отношений: заказчик (обычно министерство или ведомство, для которого строится предприятие), машиностроитель (основной поставщик оборудования на строящееся предприятие) и генподрядчик (строитель), работающий с субподрядчиками. Из распределения функций, казалось бы, ясно, что все три субъекта отношений должны нести одинаковую ответственность за завершение строительства в установленные сроки. Однако практически ответственность в правовом и финансовом отношениях распределена неравномерно, поэтому каждая из сторон сотрудничества преследует свои цели, руководствуется своими мотивами.

admin 20.05.2016 14:39

Главное – отгрузить оборудование в срок
 
Так, машиностроителю главное – отгрузить оборудование в срок, независимо от того, нужно ли оно в данный момент для строительства; строителям не наносит ущерба накапливающееся на площадке оборудование: их работа оценивается по проценту освоения отпущенных средств; заказчик же, опасаясь, что строители при срыве сроков сошлются на несвоевременную поставку оборудования, старается иметь под рукой все. Здесь выявляется психологическая проблема – соотношения целей и мотивов руководителей организаций, решающих общую хозяйственную задачу. Конечно, только психологическими методами проблему решить невозможно, но экономические и правовые методы, применяемые без учета психологических, как видим, оказываются тоже неэффективными.

admin 20.05.2016 14:39

Критический анализ
 
Критический анализ устаревших форм и методов хозяйствования не должен мешать правильной оценке ростков нового, какими бы незначительными они пока ни были. А таких ростков в условиях перехода на новый хозяйственный механизм выявилось уже немало. В нашу задачу не входит их подробное описание. Это – компетенция экономистов. С точки зрения назначения данного сайта достаточно указать основные направления влияния нового хозяйственного механизма на психологию участников хозяйственной деятельности, попытаться ответить на вопрос: на что находящиеся в стадии освоения новые экономические методы хозяйствования нацеливают трудовые коллективы, какие формы социального поведения при этом стимулируются.

admin 20.05.2016 14:40

Активизация человеческого фактора
 
Наиболее заметным результатом начавшейся перестройки хозяйственного механизма является активизация человеческого фактора в экономике. Если человеческий фактор, с одной стороны, требовалось нацелить на ускорение социально-экономического развития, то, с другой стороны, процесс реализации концепции ускорения создал благоприятные условия для развертывания инициативы и творчества, для выявления всех резервов и их вовлечения в экономику. Проявляется это в многочисленных формах. Одна из них – повышение требований трудящихся к своим руководителям, возникновение новой ситуации, при которой традиционное правило «больше требовательности к подчиненным» дополняется симметричной обратной связью. Интересно в этом отношении высказывание начальника планово-экономического управления АвтоВАЗа П. Крупенкова: «Годами жили тихо и мирно. Кто мог подумать, что у производств окажутся материальные претензии, скажем, к бухгалтерии? Всегда было наоборот». Требовательность, направленная снизу вверх, проявляют не только производства к функциональным службам верхнего этажа управления. Требовательнее стали рабочие».

admin 20.05.2016 14:40

Бригадир
 
Бригадир 3. Былина рассказала, что бригада принимает обязательства по экономии электроэнергии, а результаты их выполнения оценить нет возможности. Спрашивает она у заместителя начальника цеха, а ей отвечают: по заводу экономия есть, она и разбрасывается по бригадам, цехам. Оказывается, нормативы расхода учитываются по заводу, а по цеху и по бригаде экономия обезличена. Разговоры вокруг учета экономии надоели, говорит 3. Былина, и мы всей бригадой собрались и решили: будем собирать олово, которое сейчас теряется в отходах; очистим его, отрафинируем и предъявим его руководителям цеха – вот наша экономия. Так и сделали.


Текущее время: 12:44. Часовой пояс GMT.

Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot