Форум по психологии

Форум по психологии (http://psychforum.ru/index.php)
-   Практическая психология (http://psychforum.ru/forumdisplay.php?f=26)
-   -   Экономическая психология - часть 3 (http://psychforum.ru/showthread.php?t=6662)

admin 20.05.2016 14:34

Утверждение
 
Пытаясь конкретизировать это утверждение, надо помнить о том, что любой план, каких бы сфер жизни он ни касался, каков бы ни был его масштаб, всегда есть продукт мысли человека. И не только мысли, но и чувств. Ибо при всей непредвзятости плановика в продукте его труда не могут не отразиться его чувства, его оценки, переживания. План есть продукт волевых устремлений человека. На составителя плана оказывает психологическое давление множество объективных и субъективных факторов. Насколько ему удается не сдвинуться с позиций, в обоснованности которой он убежден, это определяется силой воли личности.

admin 20.05.2016 14:34

Общее направление планирования
 
Общее направление планирования, основные цели и задачи, главные источники ресурсов – эти и многие другие основополагающие положения формулируются и задаются директивными органами. Плановику в психологическом смысле «остается» найти только сочетание имеющихся сил и средств, которое позволяет с наименьшими затратами ресурсов обеспечить выполнение поставленной задачи. В процессе поиска такого варианта чрезвычайно важное значение приобретают представления личности о том, как надо сочетать заданные силы и средства, т. е. представления, из которых он исходит, опробывая различные варианты решений. Систему этих представлений личности в психологии принято называть индивидуальной управленческой концепцией. В нашем случае можно говорить об индивидуальной концепции планирования (ИКП). План как продукт мысли «вырастает» из ИКП личности, вбирая в себя в процессе обдумывания информацию об объективных условиях хозяйственной деятельности, в которых осуществляется планирование.

admin 20.05.2016 14:34

Икп работника
 
В сущности, в заданных хозяйственных условиях каким будет план, зависит главным образом от того, какова ИКП работника. Влияние личностных характеристик на планирование настолько существенно, что два человека, работающие в одних и тех же объективных условиях, независимо друг от друга, редко предлагают идентичные планы. В ИКП сплавляются в единое целое знания и личный опыт человека, его чувства и мысли, потребности и мотивы действий, но осознается все это им самим только на этапе формирования, становления. Когда ИКП уже сложилась, человек ее четко не осознает, она действует как некий само собой* разумеющийся психологический механизм,* предопределяющий направление и маршрут движения мысли при подготовке вариантов плана. В структуре ИКП представлены «правила думанья», т.е. осмысления информации, ее компоновки, анализа, интеллектуальные приемы движения от исходной информации к готовому варианту плана, т.е. своего рода «правила планирования», внутренне одобряемые самим человеком.

admin 20.05.2016 14:34

Психологическая наука
 
Если теперь вернуться к поставленному выше вопросу: чем психологическая наука может помочь делу совершенствования плановой работы, то можно сказать следующее. Во-первых, при определении системы требований, которые плановая работа предъявляет к личности. Это своего рода профессиограмма труда плановика. В настоящее время мы пока не располагаем научными данными о психологических особенностях этого вида труда, так как соответствующие исследования еще не проводились. Но можно высказать некоторые соображения относительно того, что могут дать исследования.

admin 20.05.2016 14:35

Психология
 
В психологии известно, что разные люди по-разному ориентируются на время: одни склонны жить прошлым, делать его основным предметом размышлений, другие не особенно увлекаются воспоминаниями, но и не пытаются заглядывать вперед даже в определении содержания собственных поступков и живут всецело сегодняшним днем. Есть люди, склонные постоянно «заглядывать» в будущее, строить свою жизнь с учетом прогностических оценок. Вот только из их числа можно рекрутировать будущих плановиков, только из такого «человеческого материала» можно подготовить эффективного специалиста. Но и тут нужно различать людей по глубине прогностических особенностей (способностей), т. е. признаку удаленности во времени горизонта, который человек способен еще более или менее четко видеть. Однако и это не все. Людей, идентичных по удаленности четко видимого горизонта, отличает друг от друга тип мышления при прогностической оценке. По этому признаку говорят об интуитивном (по преимуществу) прогнозе и прогнозе рассчитанном (тоже по преимуществу). Каждый из этих типов мышления в ходе выработки прогноза по признаку адекватности отражения хозяйственной ситуации может быть фантастическим, т. е. далеким от реальной картины состояния дел, отражающим больше свободную игру мысли, чем экономические реальности, и реалистическим, основывающимся на прогностической оценке объективной* действительности.

admin 20.05.2016 14:35

Прогнозирование
 
Прогнозирование как мысленное заглядывание человека в будущее – процесс чрезвычайно сложный. Начинается этот процесс с составления мысленной модели реальной действительности. Уже здесь крайне важно плановику обладать таким качеством ума, как системность мышления, т. е. умением мысленно видеть, во-первых, все основные элементы хозяйственной жизни и, во-вторых, все их связи и опосредования. Прогнозирование приводит в движение эту статическую картину, причем разные элементы и различные связи в процессе мысленного их продвижения во времени должны синхронно изменяться в соответствии с присущими им закономерностями, которые не могут не отличаться друг от друга. Например, если готовится план развития экономики региона на 5 или на 10 лет, нужно учитывать, что развитие материально-технической базы подчиняется одному типу закономерностей, развитие рабочей силы – другому, способы соединения средств производства с рабочей силой – третьему и т. д. Широко распространенная ошибка процесса прогнозирования – выделение из системы одного элемента, почему-либо близкого (по интересам, опыту работы, знанию дела и т. д.) человеку, и мысленное прослеживание траектории его возможного изменения в будущем без учета «поведения» других элементов и связей системы. Склонность к такому стилю мышления свидетельствует о профнепригодности человека к плановой работе.

admin 20.05.2016 14:35

Планирование
 
Планирование – это деятельность не одного человека, не индивидуальная деятельность, которая более или менее изучена в психологической науке. Оно представляет собой коллективную деятельность, точнее было бы сказать, совместную деятельность большой группы специалистов. Деятельность эту нельзя назвать коллективной в обычном смысле по той причине, что подготовка варианта плана как проблема решается не только самим составом отдела (даже всех отделов Госплана), который, конечно же, является коллективом, хотя и особого типа, и осуществляет коллективную деятельность. В работе принимает участие такое количество специалистов министерств и ведомств, других организаций, которое многократно превосходит численность аппарата данного органа планирования. Это уже, разумеется, выходит за рамки традиционного понимания коллектива. В таких условиях исключительно важное значение имеет совместимость взаимодействующих должностных лиц, их способность обсуждать и решать по-деловому, без излишней эмоциональности, мешающей здравому размышлению, даже те вопросы, по которым интересы сторон прямо противоположны, готовность находить компромиссный вариант не в ущерб делу.

admin 20.05.2016 14:36

Неспособность к совместной работе
 
Подобными качествами обладают далеко не все люди. Неспособность к совместной работе сводит на нет ценность самого высочайшего уровня знаний и эрудиции специалиста. Мало того, такой специалист мешает работе других.

В современных условиях проблема способности к совместной работе по подготовке народнохозяйственного плана не стала менее актуальной. Конечно, несравненно выросли люди, как по уровню знаний, так и по культуре общения. Но еще более усложнились задачи, решаемые в плановых органах. А потому и не перевелись еще специалисты, усложняющие совместную работу в силу своего характера.

Об этом свидетельствуют материалы опроса работников плановых органов. На вопрос: «Каковы резервы человеческого фактора, выявление и применение которых поможет ускорить процесс совершенствования плановой работы?» большинство опрошенных (83,6 %) в той или иной форме указали на необходимость отбора работников плановых органов не только по образованию и опыту работы, но и по способности органически войти в коллектив, не вызывая осложнений.

admin 20.05.2016 14:36

Работник Госплана России
 
Вот что пишет в одной из анкет работник Госплана России: «У плановиков должно быть сильно развито чувство коллективизма, так как большинство вопросов в нашей работе перекрещивается, и единый документ получается грамотным в том случае, когда есть единый коллектив, сплоченный и функционирующий как целостный организм». В другой анкете сказано следующее: «Специалист-плановик должен работать постоянно с сотрудниками разных министерств и ведомств, но качества, необходимые для этого, имеются не у всех. Есть у нас работники с трудным характером – неумеренно самолюбивые, точнее себялюбивые, высокого мнения о себе и пренебрежительно относящиеся к другим, их знаниям и опыту, допускающие бестактность и грубость в деловом общении. Они отталкивают от себя специалистов других ведомств. Поэтому информация к ним поступает с запозданием, с искажениями и т. д. Необходимо в плановые органы принимать людей, которые могли бы работать с коллегами открыто, уважительно, на полном доверии».

admin 20.05.2016 14:36

Специалисты с прямо противоположными качествами
 
Встречаются среди сотрудников плановых органов и специалисты с прямо противоположными качествами. На тот же вопрос анкеты, который приведен выше («Каковы резервы человеческого фактора...»), начальник подотдела Госплана республики пишет следующее «Хочу сказать о самом себе: не хватает уверенности. Допустим, знаю, что нужно сделать именно так, но настоять на своем не удается. Мешает авторитет: все думаешь, тот, другой, старше по возрасту, опытнее или больше знает. Внешне на работе у меня все в порядке, меня считают перспективным работником. Но мало кто догадывается, каких усилий мне это благополучие внешнее стоит! И что странно: чувствую и знаю, что мог бы работать на более высокой должности». В этой выдержке из анкеты человек высказывается искренне. В том, что ему трудно на нынешней должности, а он сам засматривается на более высокую, нет ничего необычного. По уровню знаний он справится и с более высокой должностью, но по силе характера – вряд ли.


Текущее время: 21:51. Часовой пояс GMT.

Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot