[admin]

Допустим теперь, что специальной системой мер наподобие тех, которые предлагает А. Елисеев, удастся хотя бы на 1 год раньше вывести каждого работника на собственный пик эффективности труда. Задача такая, вообще говоря, представляется вполне реальной, если опираться на глубокое знание психологии каждого человека. Тогда каждый работник даст стране дополнительную стоимость, величину которой можно оценить, правда, самым приблизительным образом. Допустим, что адаптацию 19-летних рабочих на производстве удалось организовать так, что по эффективности труда они догнали 20-летних. Тогда каждый 19-летний даст дополнительно стоимости на 1,3 тыс. руб. Если каким-либо образом ускорить также на один год темпы роста эффективности труда рабочих возрастной группы 20–29 лет, тогда каждый работник даст дополнительно 600 руб., а за весь десятилетний период – 6000 руб. Чтобы прикинуть общую сумму выигрыша за счет ускорения темпов созревания и применения резервов человеческого фактора, нужно знать численность 19-летних и 20–29-летних рабочих на тот год, для которого Б. Урланис провел свои расчеты. Таких данных он не приводит. Но чтобы как-то все же оценить численность этих возрастных групп, прибегнем к следующему приему.