[admin]

Данные эти, как представляется, могут послужить убедительным подтверждением того, что значение роли человеческого фактора в НТП трудно переоценить. Чтобы дифференцировать характер противодействия, в анкету включался специальный вопрос: «Если Вам приходится встречать случаи противодействия (явного или скрытого), то каковы, по Вашему мнению, наиболее распространенные (высказываемые или скрытые) мотивы такого поведения людей?» Предлагались следующие варианты ответов:
а) нежелание иметь «лишние заботы»;
б) опасения ухудшить условия своей работы;
в) уверенность, что можно обойтись без нового;
г) недоверие, боязнь новой техники, технологии;
д) недостаточная личная (материальная и другая) заинтересованность людей;
е) нежелание рисковать;
ж) низкая квалификация, непонимание нового;
з) другие мотивы (какие?).
Наибольшее число выборов получили четыре ответа: нежелание иметь лишние заботы; недостаточная личная (материальная и иная) заинтересованность; низкая квалификация, непонимание нового; недоверие, боязнь нового, новой техники и технологии. Как видим, все эти причины по своей природе психологические, хотя, естественно, за ними стоят какие-то объективные причины, независимые от воли отдельных людей и отражающиеся в их психологии в идеальной форме.