Показать сообщение отдельно
Стабильность коллектива
Старый
  (#12)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Стабильность коллектива - 20.05.2016, 14:03

Стабильность коллектива нельзя толковать только как удержание в его составе всех работников. Каждому коллективу нужно разработать наиболее оптимальную модель своей структуры. Это касается в первую очередь специализации работников. В ряде случаев состав коллектива по этому признаку жестко задан технологией производства. Так, в конкретном ремонтном цехе уже известно, сколько должно быть слесарей, токарей и т. д. Но если взять функциональные службы, то далеко не всегда штатная структура регламентирована столь жестко. В отделе НОТ, скажем, может работать и экономист, и социолог, и психолог, и технолог, и конструктор. Для стабильности коллектива отдела не безразлично, какие специалисты в нем представлены. Когда специалисты дополняют друг друга, коллектив осознает необходимость каждого работника для успешного решения стоящих перед ним задач, а каждый работник удовлетворен своим положением и престижем своей специальности, тогда стабильность обретает прочный фундамент.
В структуре коллектива должны быть представлены работники различного уровня профессионального мастерства. Различия по этому признаку помогают менее квалифицированным работникам наглядно видеть собственную профессиональную перспективу, побуждают их брать пример с мастеров своего дела, учиться у них. Высококвалифицированные работники в таких условиях тоже больше привязываются к данному коллективу: здесь к ним относятся уважительно, их ценят, к ним обращаются за помощью. А это не только способствует удовлетворенности работой, но вызывает у них желание еще более совершенствовать мастерство, оглядываться на тех, кто по уровню квалификации догоняет их. В результате зарождается дух неформального соревнования, одинаково сильно стимулирующего тех и других и повышающего эффективность производства.
   
Ответить с цитированием