Показать сообщение отдельно
Формирование коллектива
Старый
  (#10)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Формирование коллектива - 20.05.2016, 14:02

При формировании коллектива нужно учитывать и личные качества работников. Руководителю обычно доставляют немало хлопот работники, настроенные критически, склонные открыто и остро высказываться по поводу недостатков в работе, невзирая на лица. Но такие люди вносят ценный вклад в оздоровление морально-психологического климата коллектива. Важно только уметь понимать подлинные мотивы критического настроя личности. Одно дело, если работник неоднократно и безрезультатно говорил своему руководителю о необходимости исправления положения и публичное критическое выступление продиктовано исключительно деловыми мотивами, беспокойством за состояние дел. Такая критика полезна, морально оправдана и характеризует человека с положительной стороны как работника, отличающегося чувством ответственности за успехи коллектива, принципиальностью и гражданским мужеством.
Но мотивы критики могут быть и иными, далеко не привлекательными с моральной точки зрения. Приведем некоторые варианты, встречающиеся в жизни. Так, на критическое выступление человека могут толкнуть: карьеристские соображения: дескать, посмотрите, какой я умный и хороший по сравнению со своим начальником, который давно уже не соответствует должности; чувство мести за какие-то действительно имевшие место или кажущиеся обиды, нанесенные начальником подчиненному (доставил мне неприятность, теперь побудь сам в моем положении); конформистские мотивы (критикует, потому что все критикуют, невольно заражаясь общим настроением, либо под влиянием другого более активного и волевого человека, предпочитающего остаться в тени) и т. д. Во всех этих случаях факт один и тот же («справедливая критика»), а личности принципиально разные.
   
Ответить с цитированием