Форум по психологии

Вернуться   Форум по психологии > Психологический форум > Практическая психология

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Хозяйственные руководители
Старый
  (#31)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Хозяйственные руководители - 20.05.2016, 14:45

Хозяйственные руководители пишут о серьезных недостатках планирования капитального строительства. Главное, отмечается респондентами, уже много лет планы не считаются с мощностями строительных организаций, не учитывается даже необходимость сбалансирования планов по фондам на обеспечение капитального строительства. Во многом это объясняет приписки: план – закон, его нельзя не выполнить, но и выполнить невозможно, так как не хватает ресурсов. Вот и решаются некоторые хозяйственники на «спасительные» приписки: «Авось пронесет».
   
Ответить с цитированием
Целый ряд претензий
Старый
  (#32)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Целый ряд претензий - 20.05.2016, 14:45

К плановикам хозяйственные руководители предъявляют и целый ряд других претензий. Вот некоторые из них: часто меняется номенклатура без особой необходимости; слаба нормативная база планирования; излишняя централизация; «наказание» за инициативу; нет обратной связи у плановой работы, одни планируют, а другие реализуют; ответственный контроль за реальностью планов и за их выполнением отсутствует; неглубоко анализируются причины отклонения от плановых заданий; излишне усложнена отчетность («замучила отчетность»); продолжается планирование продукции, которая уже никому не нужна. Многие из этих претензий теряют основания в новых условиях хозяйствования. Об этом свидетельствует, например, опыт АвтоВАЗа. Это объединение уже после доведения до него плановых заданий, проистекающих из государственного плана, само по своей инициативе взяло дополнительные обязательства и просило включить их в народнохозяйственный план. Так что для этого коллектива теперь план составлен не одним Госпланом, а он сам для себя намечает перспективы, вскрывает свои резервы и настойчиво вводит их в действие. Однако не все так просто дается: отказ от старого, привычного стиля работы оказывается процессом нелегким. Трудностям, которые приходится преодолевать вазовцам, посвящено немало публикаций.
   
Ответить с цитированием
Э. Гонзальез и Э. Кондрат
Старый
  (#33)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Э. Гонзальез и Э. Кондрат - 20.05.2016, 14:46

Авторы этих материалов Э. Гонзальез и Э. Кондрат обращают внимание на то обстоятельство, что психологическая перестройка" особенно трудно дается тем работникам, которые в старых условиях хозяйствования ходили в передовых, приспособились к ним и научились «выколачивать» из централизованных фондов все, что нужно и даже не нужно (про запас). Но зарабатывать, как этого требует новый хозяйственный механизм, оказалось труднее, чем «выколачивать». Тогда брали все подряд – помещения, станки, фонд заработной платы, людей. Вот что говорит по этому поводу главный инженер сборочно-кузовного производства АвтоВАЗа В. Кокотов. «Плохо ли мне было раньше?» – задает он сам себе вопрос. И он же отвечает: «Нет, неплохо. В случае чего, я говорил своему начальнику – этого нет, того не подвезли, могу в таких условиях провалить план. И проваливал. А вину свою я не чувствовал – я же предупреждал!». Подобный подход к плану теперь уже немыслим. План и прежде был законом. Но раньше то был закон, предписанный сверху. И в случае невыполнения всегда оставалась психологическая лазейка для самоуспокоения и «очищения совести»: план, дескать, нам навязан, в нем не учтено то-то и то-то и т. д. Теперь, в новых условиях хозяйствования, план – это закон, написанный для самого себя исполнителем, обдуманный и обсчитанный им, внутренне принятый и одобренный.
   
Ответить с цитированием
Недостатки деятельности финансовых органов
Старый
  (#34)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Недостатки деятельности финансовых органов - 20.05.2016, 14:46

Как известно,* многие свои трудности хозяйственные руководители связывают* с недостатками деятельности финансовых органов. «По сравнению с плановыми органами в финансовых органах инертность мышления распространена намного больше»,– говорится в одной из анкет. Приводится пример с практикой планирования численности* АУП. «Если* бы* все* задания по* сокращению* АУП выполнялись бы в точности,– пишет один из руководителей,– то аппарат* управления* давно* уже* перестал* бы существовать. Но финансовые органы делают вид, что не замечают это, либо на самом деле не замечают и продолжают придерживаться все той же практики, негодность которой доказана убедительно».* В анкетах говорится о несогласованности финансового* плана с показателями производственного плана и потребностями в материальных ресурсах. Называют чрезмерно мелочный контроль как недостаток стиля работы финансистов, обилие инструкций и их противоречивость («как ни старайся, а какую-1ибудь невольно нарушаешь»); многие постулаты финансовых органов идут вразрез с инженерной логикой, на которой строится производство; инструкции Минфина иногда выхолащивают суть постановлений центральных органов; не проявляют гибкости в понимании нужд предприятия; означают недоверие к руководителям и т. д. Новые условия хозяйствования должны бы, казалось, снять почти все эти упреки в адрес финансово-кредитных органов. Однако на этом пути пока что немало трудностей. Об этом свидетельствует и опыт АвтоВАЗа. Вот примеры, которые приводятся в упомянутых материалах. Объединение накопило некоторый резерв средств на развитие производства. Деньги положили в банк в ожидании больших расходов, которые планировались на будущее. Министерство попыталось взять взаймы часть этих средств. Но финансовые правила, которые регулировали бы порядок возвращения такого займа, отсутствуют.
   
Ответить с цитированием
Начальник отдела Госплана СССР
Старый
  (#35)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Начальник отдела Госплана СССР - 20.05.2016, 14:46

И еще один пример. Согласно условиям эксперимента в распоряжении объединения оставляется 40 % валютных поступлений от экспорта его продукции. Но начальник отдела Госплана СССР может наложить запрет на пользование своей же валютой. Только обратившись к заместителю председателя Госплана, руководители АвтоВАЗа могут восстановить свои права. Как пишут авторы статей, добровольно уступать свои права объединению представители центральных органов не спешат. Претензии же на свои права часто рассматриваются как личное оскорбление. Если права и предоставляются, то их реализация обставляется такими условиями, которые трудно выполнить. Так, ту же валюту мало «выбить». Нужно еще, чтобы на нее закупить необходимое оборудование, иметь на руках справки от множества ведомств о том, что они подобное оборудование произвести не могут. Раньше такие справки получить было не так уж трудно. Теперь уже мало кто хочет расписываться в собственном отставании от зарубежных фирм, поэтому обещают необходимое оборудование создать, но создать в отдаленном будущем, когда нужда в нем уже отпадет.
   
Ответить с цитированием
Мтс
Старый
  (#36)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Мтс - 20.05.2016, 14:46

Особенно много нареканий высказывается в адрес служб МТС. Почти во всех анкетах отмечается, что за обеспечение предприятий необходимыми материалами и ресурсами в соответствии с плановыми заданиями органы МТС достаточной ответственности не несут. В снабжении масса лишних инстанций, все поставлено под строжайший контроль, и руководитель лишен возможности маневрировать. Предприятия обеспечивают не тем, что надо, пишут руководители, а тем, что можно достать, нет гарантии в снабжении производства в соответствии с его ритмом; нет должной самостоятельности в заключение прямых договоров и т. д.
   
Ответить с цитированием
Практика снабжения предприятий
Старый
  (#37)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Практика снабжения предприятий - 20.05.2016, 14:47

Основной лейтмотив всех выступлений – практика снабжения предприятий перестраивается медленно, создает труднопреодолимые препятствия на пути выполнения плановых заданий. Это порождает неуверенность при принятии хозяйственных решений, вынуждает идти по пути так называемой доставальщины, когда приходится лавировать на грани закона, чтобы не сорвать выполнение плана. Хозяйственные руководители из-за ненадежности снабжения идут на создание у себя дорогостоящего мелкосерийного производства* продукции для* собственных* нужд. Нарушение графика поставок создает* на предприятиях нервозную обстановку: в начале месяца, квартала, года производственные мощности недогружены, но рабочим приходится платить фактически за работу, которая не выполнялась. В конце месяца все это толкает предприятия на штурмовщину, при которой на качество продукции иногда приходится закрывать глаза, ибо рабочие явно перерабатывают и физически не могут поддерживать такое качество, которое им под силу в обычных условиях. И опять же перерасход фонда заработной платы.
   
Ответить с цитированием
Практика ценообразования
Старый
  (#38)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Практика ценообразования - 20.05.2016, 14:47

К новым условиям хозяйствования все еще медленно приспосабливается практика ценообразования. С одной стороны, предприятия стараются всякими правдами и неправдами заполучить более высокие оптовые цены на свою продукцию.

С другой стороны, деятельность Госкомцен России воспринимается хозяйственными руководителями как фактор, если и не тормозящий перестройку, то далеко ей не способствующий. Причины здесь разные и их довольно много. Одна из них – излишняя централизация практики ценообразования. В Госкомцен России направляется свыше 200 тыс. заявок на утверждение розничных цен. Это значит, что ему приходится утверждать более 86 новых цен в час, три цены каждые две минуты. Ничего удивительного, если аппарат ведомства не справляется с таким потоком.
   
Ответить с цитированием
Экономическая роль цены
Старый
  (#39)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Экономическая роль цены - 20.05.2016, 14:47

Экономическая роль цены общеизвестна. Менее известны психологические явления, связанные с процессом образования и функционирования цен. Покупательский интерес к товару связан с такими его потребительскими характеристиками, как качество, новизна, удобство в пользовании и т. д. Но как бы ни были привлекательны свойства самого товара, решение покупателя еще зависит от цены. Если ценообразование ведется без учета психологии покупателя, то вступает в действие специфический психологический фактор – угасание покупательского интереса к товару, зарождение так называемой покупательской апатии.

Это связано главным образом с тем, что Госкомцен России склонен каждый новый товар оценить по самой высокой таксе, если только он пользуется спросом. Логика эта понятна: на руках у населения денег скопилось немало, а товарная масса залеживается на складах. Вот и пытаются работники этого уважаемого ведомства оказать услугу государственному бюджету – вернуть в оборот деньги с помощью высоких цен на дефицитные товары. Но «услуга» эта государству обходится дорого: она только по-видимому «выгодна». На самом деле кратковременный выигрыш оборачивается крупными потерями впоследствии.
   
Ответить с цитированием
Павловопосадские платки
Старый
  (#40)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Павловопосадские платки - 20.05.2016, 14:48

Есть немало таких примеров. Так, в одно время павловопосадские платки пользовались повышенным спросом. Госкомцен безо всяких объяснений и каких-либо экономических мотивов повысил цены. Покупатели потеряли интерес к платкам. Пытаясь исправить свою ошибку, Госкомцен снизил цены. Никакого эффекта. Снизил еще и еще раз. Не помогло. Результат – платками забиты склады, а фабрика переведена на особый режим кредитования. Та же история с коврами, меховыми изделиями и т. д. и т. п.

Такую практику можно было бы еще понять, если бы на ведомство давили предприятия, заинтересованные в высоких ценах на свою продукцию. Но, как это ни парадоксально, получается как раз наоборот: производители товара предлагают одни цены, Госкомцен изменяет их в сторону увеличения. На Свердловском машиностроительном заводе имени Калинина создали красивый набор мебели с использованием уральских самоцветов и заявили умеренную цену – 560 рублей. Органы ценообразования вступили в длительную борьбу с заводчанами и назначили другую цену – 800 рублей. Реализация, естественно, застопорилась. Снова заводчане пошли на поклон в Госкомцен и только после долгих уговоров добились возвращения к первоначальной цене.
   
Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход





vBulletin® v3.8.6, Copyright ©2000-2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot