|
КОЛЛЕКТИВ.ОТНОШЕНИЯ ВНУТРИ НЕГО. |
(#1)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 9
Регистрация: 01.01.1970
|
КОЛЛЕКТИВ.ОТНОШЕНИЯ ВНУТРИ НЕГО. -
30.10.2010, 18:11
Добрый вечер.Я работаю в больнице операционной мед.сестрой и очень люблю свою работу!Но есть несколько человек которые просто завидуют моим успехам и стремлению.Строят козни и просто не дают спокойно и с радостью приходить на работу!Как быть?Очень жду ваших советов.
|
|
|
(#2)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 3,064
Регистрация: 01.01.1970
|
30.10.2010, 20:16
В каждой группе, в каждом коллективе есть свой Лидер .Не обязательно это начальник. Начальник -это статус. Лидер -тот , кто создает атмосферу группы, коллектива, тот кто создает эгрегор группы. Межличностные взаимоотношения будут складываться из этой позиции. Природа конфликтов с психологической стороны:Конфликт- особый вид взаимодействия, который определяется как наличие противоположных тенденций у субъектов взаимодействия, проявляющихся в их действиях.
Конфликт имеет 2 составляющие: это конфликтная ситуация и восприятие этой конфликтной ситуации участниками противоположных по взглядам сторон. Компоненты конфликта: -- конфликтная ситуация, -- позиции участников, -- исток конфликта, -- объект ( предмет) конфликта, -- развитие конфликта, -- кульминационный момент конфликта, -- посредники обеих конфликтных сторон ( это те люди, или организации, к которым обращаются конфликтующие стороны в целях разрешения конфликта), -- разрешение конфликта. Виды конфликтов: -- Диструктивный -это тот вид конфликта, который приводит к рассогласованию сторон. Он имеет тенденцию к повышению напряжения между участниками конфликта. Самостоятельно такой конфликт разрешить не возможно. -- Продуктивный конфликт -в результате такого конфликта оппоненты самостоятельно приходят к правельному решению, либо и чаще всего - к компромисам. Компромис - решение, устраивающее обе стороны. Я считаю, такой выход из конфликтной ситуации оптимальным. |
|
|
(#3)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 3,064
Регистрация: 01.01.1970
|
30.10.2010, 20:25
Почему я начала *с конфликтов -потому, что изначально ваш пост свидетельствует о их наличии.
Такие пороки, как зависть, эффект соревнования, ревность за отношение начальника -являются обычным набором для отношений в коллективах. Лидер и его приближенные четко отслеживают продвижение по карьерному росту членов коллектива. Понятие лидера -весьма условно, иногда его можно и не заметить. Это как некий серый кардинал группы. В вашем случае -два исхода: либо продуктивное решение всех конфликтных ситуаций -некий компромис. Но , если коллектив решительно настроен против вас -это очень трудно будет достичь с вашей стороны. Второй исход ситуации - смена работы. Но, не известно в этом случае -в какой коллектив вы попадете на новом месте. |
|
|
(#4)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 9
Регистрация: 01.01.1970
|
30.10.2010, 21:14
У нас большой коллектив и со всеми у меня хорошие отношения, кроме 2-х девиц!Наверное люди они такие, которые не способны порадоваться за успехи коллег!На работе проводишь большую часть времени и очень не приятно находиться с такими людьми и тем более делать одно дело!
|
|
|
(#5)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 3,064
Регистрация: 01.01.1970
|
31.10.2010, 05:29
В таком случае, думаю, что проблема решаема. Делайте безупречно свое дело и поменьше реагируйте на их мелкие пакости.
|
|
|
(#6)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 326
Регистрация: 01.01.1970
|
31.10.2010, 05:52
Но есть несколько человек которые просто завидуют моим успехам и стремлению Успехов в чем?;-)
|
|
|
(#7)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 192
Регистрация: 01.01.1970
|
31.10.2010, 10:52
Кристина,в своем коллективе я как то видела похожую ситуацию.Женщина вышла из нее с достоинством,она просто продолжала делать свою работу,даже еще аккуратнее чем прежде(не подкапаешься).Не реагировала на выпады.Разговаривала очень спокойно.И со стороны казалось,что ее не что не задевает.Вскоре ее перестали цеплять,задевать.
|
|
|
(#8)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 195
Регистрация: 01.01.1970
|
31.10.2010, 11:17
Хочу добавить. Один мудрец сказал - мы не можем изменить мир, но мы можем изменить своё отношение к нему.
|
|
|
(#9)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 42
Регистрация: 01.01.1970
|
31.10.2010, 13:53
Да, Кристина, посочуствуйте им, пожалейте и будьте им благодарны за то, что не дают вам расслабляться, заставляют работать над собой. (lo)
|
|
|
(#10)
|
|
Основные юзеры
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 3,064
Регистрация: 01.01.1970
|
31.10.2010, 14:05
Очень хорошо Игорь сказал. Начинать надо с себя. Для начала перестать эмоционально включаться на провокации. Потом попытаться понять корни проблемы -почему именно Вы , и что их так угнетает? Может быть и такое , что вы тоже даете им повод, просто за собой не замечается, как правило.
Потом, если люди видят доброжелательность у человека: по отношению к коллективу, по отношению к миру в целом, то как правило, это действует обезоруживающе. |
|
|