Форум по психологии

Вернуться   Форум по психологии > Психологический форум > Практическая психология

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Многообразие различий отношений
Старый
  (#31)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Многообразие различий отношений - 20.05.2016, 14:21

При повременной оплате труда многообразие различий отношения к труду не учитывается, что в корне противоречит принципу «от каждого – по способностям, каждому – по труду». У недобросовестных работников возникают* возможность и соблазн жить за чужой счет. В психологически (и экономически, конечно) сложной ситуации оказываются добросовестные работники: осознавая несправедливость такого положения, они вынуждены либо вступать в конфликты (недобросовестные работники, которым удается маскировать свое отношение к труду, обычно предпочитают уходить от конфликтов, по крайней мере, открытых), либо снижать производительность труда, приноравливаться к уровню труда недобросовестных. Исходная причина подобных явлений – психологическая необоснованность экономических связей совместного труда. Когда мы оцениваем работу человека по продолжительности времени, в течение которого он находился на работе, мы молчаливо исходим из того, что все люди как работники тождественны друг другу. Что дело обстоит не так – это, казалось бы, известно всем и каждому, но, тем не менее, повременная оплата продолжает существовать, нанося ущерб экономике и трудовому воспитанию.
Обычно в качестве аргумента в оправдание повременной оплаты выдвигают то обстоятельство, что нормирование труда – дело сложное, а иногда и невозможное. С этим можно было бы согласиться, если бы проводились серьезные научные исследования по нормированию работ, трудно поддающихся измерению. Но такие исследования (с участием экономистов, технологов и психологов), насколько известно, не практикуются. Надо, однако, заметить, что потери (экономические и моральные) от уравниловки не идут ни в какое сравнение с теми затратами, которые потребуются для подлинно научного подхода к проблеме нормирования труда. По существу от того, как определена норма выработки, зависят едва ли не все остальные экономические и моральные проблемы совместного труда. При этом мало объективно верно определить эту норму. Не менее важна субъективная сторона дела: нужно, чтобы работник был убежден, что норма (для него и для других) определена справедливо. Словом, норма выработки – это фундаментальная, исходная экономическая связь, на которую опирается единство и целостность подлинно коллективного труда. Именно система объективно и субъективно осмысленных норм выработки лежит в основе всей экономической структуры совместной деятельности людей.
   
Ответить с цитированием
Совместная работа
Старый
  (#32)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Совместная работа - 20.05.2016, 14:22

Те испытуемые, которые включались в совместную работу, по признаку реагирования на собственный успех разделялись на ряд групп, крайними из которых были две, резко отличающиеся друг от друга по поведению. Одни сразу же теряли интерес к общей работе, победно взирали на остальных, переживали чувство удовлетворенного самолюбия, хотя такой индивидуальный успех, как гласила предварительная инструкция, при оценке совместной работы не имел никакого значения. Даже после напоминания об этом испытуемые данной группы продолжали свысока взирать на менее, как им казалось, способных товарищей по совместной работе. Это – ярко выраженный эгоист.
Другая крайность проявляла себя совершенно иначе. Испытуемый здесь, заметив, что его собственная стрелка стала на нуль, не спешил об этом поведать всем, как это имело место в рассмотренном выше случае, а обращался к другим испытуемым, старался вникать в их работу, обсуждать с ними варианты действий, подсказывать, делиться опытом. Экспериментатор в этой ситуации одним скрытно помогал доводить стрелку до нуля, а другим мешал это делать. Коллективист в этом случае выражал искреннюю радость и брался помогать другому. Во втором случае, когда его и его подопечного постигала неудача, он вместе с ним переживал, пробовал начинать сначала, брал инициативу и, следовательно, морально-психологическую ответственность за возможную повторную неудачу взваливал добровольно на себя, не боясь ставить под удар свой авторитет, связанный с собственным успехом.
   
Ответить с цитированием
Сдельная оплата труда
Старый
  (#33)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Сдельная оплата труда - 20.05.2016, 14:22

Казалось бы, наиболее наглядно экономические взаимосвязи между индивидуальными работами представлены при сдельной оплате труда, поскольку количество и качество работы каждого определяют долю материальных благ, получаемых отдельным рабочим. Однако как раз при сдельной оплате рабочий нередко теряет чувство экономической связи с другими рабочими. Для него наиболее выпукло выступает зависимость от мастера, который может по своему усмотрению предоставлять трудовые задания более или менее выгодные. Вследствие этого экономические связи, обусловливающие общую для всех рабочих заинтересованность в повышении эффективности производства, ослабляются, из совместного труда уходит экономическая основа эффекта коллективности.
Не лучше обстоит дело, когда из двух (или более) совместно работающих материальные потери одного (из-за низкой квалификации, меньшей сноровистости, нарушений дисциплины труда и т.д.) оборачиваются выгодой (материальной же) для другого. В таком случае подлинно коллективным труд стать не может. Предположим, что в бригаде токарей один из станков часто выходит из строя, из-за чего задания передаются на другое рабочее место. Соответственно то, что теряет токарь с неисправным станком, приобретает другой рабочий, станок которого работает исправно. С точки зрения здравого смысла (да и по существу) это, казалось бы, справедливо. Но тогда у более удачливого токаря исподволь зарождается материальная заинтересованность в неудачах своего товарища, что совершенно противопоказано подлинно коллективному труду. Экономические связи такого рода при этом скорее разъединяют рабочих, чем объединяют, противодействуют эффекту коллективности.
   
Ответить с цитированием
Распределительные отношения
Старый
  (#34)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Распределительные отношения - 20.05.2016, 14:22

Тут особенно хотелось подчеркнуть следующее: взятка становится возможной не только из-за непривлекательных, мягко говоря, качеств людей, а из-за того, что руководитель одного государственного предприятия волен сделать уступки любому из предприятий (или людей), которым он поставляет продукцию, по своему собственному усмотрению. Не меньше соблазна для нарушителя распределительных отношений связано с тем, что работа предприятий (и отдельных людей) оценивается зачастую ими самими. Приписки стали возможны именно поэтому: действующая практика хозяйствования позволяет представить свою работу в лучшем свете в течение длительного времени. Соответственно распределяются вознаграждения – материальные и моральные.
Для совершенствования распределительных отношений большое значение имеет учет психологических особенностей экономических связей, устанавливаемых между участниками хозяйственной деятельности. Экономические связи на самом нижнем уровне представляют собой способы соединения материальных интересов данного рабочего с материальными же интересами других рабочих. К важнейшим из них относятся нормы выработки, разряды выполняемых работ и соответствующие им тарифные ставки, заработная плата и т. д. При этом специфический характер всем им придают не абсолютные величины, которые, конечно же, в другом контексте имеют немаловажное значение, а относительные (каким образом соотносятся друг с другом нормы выработки совместно работающих люди, разряды работ и т. д.). Объективно эти взаимосвязи существуют постоянно, причем не только в рамках данного коллектива, но и в масштабе всего народного хозяйства. Однако это не всегда осознается работником. В связи с этим приходится применять специальные меры, чтобы объективировать эти взаимосвязи, сделать их доступными осознанию.
   
Ответить с цитированием
Совместная работа
Старый
  (#35)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Совместная работа - 20.05.2016, 14:22

Те испытуемые, которые включались в совместную работу, по признаку реагирования на собственный успех разделялись на ряд групп, крайними из которых были две, резко отличающиеся друг от друга по поведению. Одни сразу же теряли интерес к общей работе, победно взирали на остальных, переживали чувство удовлетворенного самолюбия, хотя такой индивидуальный успех, как гласила предварительная инструкция, при оценке совместной работы не имел никакого значения. Даже после напоминания об этом испытуемые данной группы продолжали свысока взирать на менее, как им казалось, способных товарищей по совместной работе. Это – ярко выраженный эгоист.
Другая крайность проявляла себя совершенно иначе. Испытуемый здесь, заметив, что его собственная стрелка стала на нуль, не спешил об этом поведать всем, как это имело место в рассмотренном выше случае, а обращался к другим испытуемым, старался вникать в их работу, обсуждать с ними варианты действий, подсказывать, делиться опытом. Экспериментатор в этой ситуации одним скрытно помогал доводить стрелку до нуля, а другим мешал это делать. Коллективист в этом случае выражал искреннюю радость и брался помогать другому. Во втором случае, когда его и его подопечного постигала неудача, он вместе с ним переживал, пробовал начинать сначала, брал инициативу и, следовательно, морально-психологическую ответственность за возможную повторную неудачу взваливал добровольно на себя, не боясь ставить под удар свой авторитет, связанный с собственным успехом.
   
Ответить с цитированием
Финансовые средства
Старый
  (#36)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Финансовые средства - 20.05.2016, 14:22

Так, в Уфимском производственном объединении им. С. М. Кирова пристальное изучение кадров руководителей по признаку бережливости показало, что некоторые из них допускали элементы расточительства в расходовании финансовых средств, из-за чего образовывались сверхнормативные запасы сырья, материалов, комплектующих изделий и т. д. Оказалось, что руководитель, подписывая заявку, нечетко осознает, что росчерком пера изымает из средств предприятия определенную сумму денег. Он думает о том, что получит по этой бумаге, но в голову ему не приходит, чего лишается предприятие фактом подписания данной заявки. Если бы он каждый раз отсчитывал деньги и имел возможность видеть, насколько уменьшается пачка после каждой подписи, тогда наверняка он трижды засомневался бы, прежде чем подмахнуть бумагу. Исходя из этих соображений в объединении каждому руководителю службы, которому приходится по характеру работы расходовать финансовые средства, теперь выдают чековую книжку на сумму, строго соответствующую действующим нормативам приобретения предприятием материальных ценностей. Казалось бы, это мелочь, но это мелочь такая, которая заставляет руководителя задуматься над возможностями экономии средств, находящихся в его распоряжении.
Если отвлечься от конкретных примеров, то можно сказать следующее. На условной шкале «бережливость – расточительство» каждый человек занимает определенную точку. Выявление «зон расточительства», т. е. сфер, в которых проявляется это отрицательное свойство личности, изучение причин, обусловивших расточительные действия, представляет собой важное направление работы с кадрами. Вообще при назначении человека на должность, связанную с распоряжением материальными ценностями, кроме всех других качеств нужно особо внимательно присмотреться: нет ли у него склонности к расточительству? Если есть, то допускать его к этой работе нельзя.
   
Ответить с цитированием
Исследования на гомеостате
Старый
  (#37)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Исследования на гомеостате - 20.05.2016, 14:22

Исследование проводилось на гомеостате – специальном аппарате для исследования психологии групповой деятельности. Устройство это представляет собой мостиковую электрическую схему, в каждое плечо которой включен электрический указатель. Указатель включен и в диагональ моста. За каждый из приборов, включенных в плечи моста, садится один испытуемый. Дается инструкция: общими усилиями (поворачивая ручки на панелях указателей) поставить стрелки прибора, включенного в диагональ моста, на нулевое положение. Испытуемые предупреждаются, что постановка на нуль прибора, включенного в плечо, не принимается во внимание, если стрелка прибора в диагонали моста не указывает тоже на нуль. Начинается эксперимент, группа приступает к совместной работе. Спустя некоторое время экспериментатор скрытно ставит на нуль стрелку то одного прибора, то другого и т. д. И наблюдает за поведением испытуемых. Анализировались реакции каждого участника групповой деятельности на: собственный (единичный) успех, когда только стрелка его прибора ставилась скрытно, на нуль; успех другого участника групповой работы; общий успех, когда прибор в диагонали моста ставится на нуль; на собственную неудачу (не удается свой прибор вести к нулю); неудачу другого; общую неудачу, когда поставленную испытуемым задачу выполнить не удалось.
Сначала надо заметить, что в ходе группового поиска решения (до скрытого вмешательства экспериментатора) обнаруживалось, что есть люди, которые вообще не включаются в совместную работу активно, если, по их мнению, во-первых, общая работа может быть выполнена без их участия; во-вторых, когда процесс труда, который они имитируют, можно осуществлять внешне, не вдумываясь в суть дела, не напрягаясь; в-третьих, если результаты труда могут быть замаскированы общей активностью группы и собственную бездеятельность удается скрыть; в-четвертых, когда находятся хотя бы какие-нибудь зацепки, которые могут быть в собственном мнении представлены как пресловутые «объективные причины», якобы препятствующие работе и сводящие ее результаты к нулю. Чтобы включить эту категорию людей в активную групповую деятельность, необходимо проводить жесткий пооперационный контроль (чтобы они не пропускали отдельные трудовые операции) и еще более строгий контроль качества и количества индивидуального участия в совместном труде. Ясно, что качество отражения отношений обмена деятельностями в психологии таких людей находится на низком уровне.
   
Ответить с цитированием
Расточительная бережливость
Старый
  (#38)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Расточительная бережливость - 20.05.2016, 14:22

Расточительная бережливость – так можно назвать все еще встречающуюся у нас склонность «жалеть» рубль, который, будучи пущенным в дело, приносит десять рублей. Это принимает разные формы, но суть одна и та же. Например, в правление колхоза пришла группа механизаторов и предложила создать бригаду кукурузоводов. В районе в среднем получали около 30 ц, механизаторы же обещали дать 50 ц с 1 га, но с условием, что если будет урожай еще выше, то колхоз оплатит сверхплановую продукцию по согласованным ценам. Правление с радостью согласилось: еще бы, вместо 30 обещали 50! Закончился хозяйственный год, подсчитали: оказалось, что бригада добилась невиданного в этом районе урожая – 75 ц. Потом прикинули, сколько нужно заплатить за труд, и огорчились: получалось «слишком много». Отказали. Те – в район. То же самое. В область – то же. И заплатили им не по договору, как было согласовано при создании бригады, а сильно уменьшенную сумму. Бригада распалась. Урожай снова вернулся на прежний уровень. Причина подобных событий в экономике кроется в том, что некоторые руководители искренне полагают, что «слишком много» денег получать работнику нельзя даже за самую самоотверженную работу. Надо, дескать, сделать так, чтобы человек работал «слишком много», а получал «немного». Решения таких мнимых радетелей за сохранение народного добра оборачиваются расточительностью.
Резервы воспитания бережливости имеются повсюду.
   
Ответить с цитированием
Примеры псих. барьеров
Старый
  (#39)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Примеры псих. барьеров - 20.05.2016, 14:23

Мы привели примеры психологических барьеров в процессах взаимодействия в системе управления. Своеобразные психологические барьеры возникают и во взаимосвязях поставщиков и потребителей.
Имеются некоторые, правда, косвенные данные об особенностях отражения отношений обмена на самых нижних уровнях хозяйственной деятельности – в малых группах и коллективах. Косвенными эти данные называются по той причине, что исследование проводилось для выявления различий между людьми по способности участвовать в коллективном труде. Но легко показать, что именно эта особенность влияет на целостность хозяйственного механизма, на прочность коллективистских начал в труде.
   
Ответить с цитированием
Экономические исследования отношений
Старый
  (#40)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Экономические исследования отношений - 20.05.2016, 14:23

Не менее интересны с теоретической и практической точки зрения экономико-психологические исследования реальных отношений, складывающихся не только внутри круга лиц, которым свойственна одна и та же форма причастности, но и отношений по поводу вещей участников хозяйственного процесса, которым свойственны различные формы причастности к собственности. Тут открывается богатейшее поле для исследований.
Составной частью формирования общественно-собственнической психологии является воспитание трудящихся в духе бережливого отношения к народному добру. «Бережливый» значит бережно, т.е. осторожно, заботливо, внимательно относящийся к имуществу, расчетливый, экономный, гласит словарь русского языка. Казалось бы, все понятно. Но, оказывается, не так все просто. Можно быть бережливым по-плюшкински, т. е. складывать и хранить все, что попадается под руку. Это скорее скаредность, жадность, чем бережливость. Однако отголоски плюшкинского стиля мышления имеют место в наши дни. Взять хотя бы такой пример. Для выполнения плана производства продукции предприятию по действующим нормативам требуется определенное количество энергии, а ему отпускают на 25 % меньше. Не потому что не хватило, а потому что так было задумано с самого начала. И это преподносится как экономия, бережливость! На самом деле тут мы встречаемся с расточительством: из-за недоданной энергии простаивают производственные мощности, ибо закон сохранения энергии действует помимо нашего желания и не считается с благими намерениями незадачливых плановиков, придумавших столь простой способ «экономии».
   
Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход





vBulletin® v3.8.6, Copyright ©2000-2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot