Форум по психологии

Вернуться   Форум по психологии > Психологический форум > Практическая психология

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Экономическая психология
Старый
  (#1)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Экономическая психология - 20.05.2016, 13:00

Тема - Активизация человеческого фактора.
   
Ответить с цитированием
Структура труда
Старый
  (#2)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Структура труда - 20.05.2016, 13:00

При максимально высокой эффективности все конкретные ВТ входят в структуру коллективного труда в качестве множителя, и формула принимает вид
КТ = ВТ1xВТ2xВТ3x...xВТn,
где КТ – коллективный труд;
ВТ – включенный труд, выполняемый разными участниками хозяйственной деятельности;
n – численность участников.
Формула эта имеет вполне реальный психологический (и экономический) смысл, хотя, конечно, на математическую точность она не претендует. Знак умножения означает, что работник не просто вносит в совместную работу то, что он сделал бы сам, не будучи в коллективе, но еще и нечто большее. С одной стороны, он своим трудом побуждает другого работника повышать эффективность работы, а с другой – испытывает и сам такое же влияние. Так они добиваются положительного экономико-психологического резонанса, т.е. наивысшей продуктивности за счет согласованности усилий и максимальной индивидуальной эффективности труда.
   
Ответить с цитированием
Технологическая цепочка
Старый
  (#3)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Технологическая цепочка - 20.05.2016, 13:01

Если, скажем, прогульщик, о котором говорилось выше, является не одним из многих токарей, которым перенапряжением сил удается выполнить план, а работает, допустим, на конвейере и его заменить некем, то все ВТ, следующие за его рабочим местом по технологической цепочке, автоматически приобретают отрицательный знак (а не приравниваются к нулю). Не остаются в стороне и предшествующие рабочие места: по ним тоже пробегает «волна» снижения эффективности труда, которая в лучшем случае приводит к падению удельного веса положительных ВТ, а порой придает всем им отрицательные значения по отношению к совместному труду рабочих завода, куда входит данный производственный участок или цех.
Если подобные «волны» становятся традиционными (например, на заводе подводит то один участок, то другой), в конечном счете, вступает в силу отрицательный экономико-психологический резонанс: коллективный труд в целом не дает прибавочного продукта к прошлому труду (производственным фондам, сырью и т. д.), предприятие перестает быть рентабельным, становится убыточным. Если при положительном резонансе ВТ, «раскачивая» друг друга, все более полно включают в производство всю потенциальную «массовую силу», при отрицательном резонансе «раскачивание» порождает противоположную тенденцию. Теперь уже предприятие в целом становится возбудителем такого же резонанса в отрасли и т. д., и безобидная, казалось бы, «волна», исходящая от одного или нескольких ВТ, распространяется по всему народному хозяйству, если ее не удается погасить в какой-либо точке чрезвычайными мерами. Экономику, образно говоря, постоянно трясет. Плановой экономике это принципиально противопоказано, поскольку резко снижает объективные преимущества способа хозяйствования.
   
Ответить с цитированием
Рабочая сила
Старый
  (#4)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Рабочая сила - 20.05.2016, 13:01

То же самое касается, например, штурмовщины. Если в начале месяца (или квартала) по каким-то причинам рабочая сила «не потребляется», но затем все же удается выполнить план, отсюда не следует, что коллективный труд, в конечном счете, сохранил свою продуктивность.
Как видим, прогул и вынужденный простой, хотя как бы и восполняются экономически, т. е. по количеству произведенной продукции за данный отрезок времени, все же наносят коллективному труду невосполнимый ущерб, в конечном счете, резко снижающий его продуктивность. Соответственно ВТ, непосредственному наблюдателю кажущийся равным нулю (т.е. только потерянным из-за простоя или прогула, но возмещенным по количеству продукции), входит в коллективный труд всегда со знаком «минус», вычитается из него и фактически не может быть возмещен никакими усилиями. Такова природа коллективного труда.
Удельный вес отрицательного ВТ в составе коллективного труда тем выше, чем больше он имеет связей с другими ВТ. Например, прогул прогулу рознь (как и брак браку и простой простою). Мы рассмотрели элементарную ситуацию, когда ВТ, сам по себе равный нулю, «только» вычитается из коллективного труда, но, чем больше связей (сопряжений) у данного ВТ со знаком «минус», тем больший ущерб наносится коллективному труду. Для современного народного хозяйства, характеризующегося неуклонным возрастанием взаимосвязей всех его звеньев (в конечном счете, представляющих собой те или иные разновидности ВТ), факт этот интересен.
   
Ответить с цитированием
Индивидуальные работы
Старый
  (#5)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Индивидуальные работы - 20.05.2016, 13:01

В психологическом отношении такая формула означает, что в ряде случаев отдельные индивидуальные работы (ВТ) не только ничего не вносят в продуктивность совместного труда (если равны нулю), но даже вычитаются из нее (если со знаком «минус», т. е. если мешают другим). Например, неявка на работу по своим последствиям не означает, что в приведенной выше формуле какой-то ВТ равен нулю. Чем теснее взаимосвязи у данного ВТ с другими, тем данная неявка приобретает все увеличивающийся удельный вес с отрицательным знаком. Если не явился на работу один из токарей и его отсутствие все же восполнено перенапряжением усилий других, коллективный труд только по видимости не понес ущерба (удалось выполнить дневное задание по токарным работам). Фактически даже при таком варианте ВТ прогульщика не равен нулю, а вычитается из коллективного труда.
И вот почему. Если и отвлечься от морально-психологической стороны перенапряжения сил, то экономически это означает, что из сегодняшнего наличного резерва рабочей силы берется то, что должно было остаться на завтра, на будущее.
Можно, вообще говоря, привести в движение большее количество рабочей силы, чем это необходимо. То, что таким образом выигрывается в результате труда, теряется работником, ибо использование рабочей силы и расхищение ее – это совершенно различные вещи. В обществе, свободном от эксплуатации человека человеком, расхищение рабочей силы для эксплуатации невозможно, но по психологической сущности (как перенапряжение сил) оно может иметь место. Именно так происходит в случае с прогулом, когда видимый экономический ущерб удалось предотвратить. Следовательно, прогул не означает равенства нулю «вклада» работника в общий труд.
   
Ответить с цитированием
Коллективный труд
Старый
  (#6)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Коллективный труд - 20.05.2016, 13:01

Понимаемый таким образом элемент коллективного труда может быть назван включенным трудом (ВТ). ВТ может рассматриваться в качестве единицы анализа коллективного труда, как в экономической, так и в психологической науке. В первом случае ВТ – это рабочий как персонифицированный живой труд, взятый вместе с рабочим местом и связями – технологическими, экономическими, социальными. Во втором случае ВТ тоже включает в себя живой труд и все три типа связей, но не сами эти связи, а их психическое отражение в сознании работника. Если работоспособность, профессиональное мастерство и творческий потенциал заданы в самом работнике в каждый момент как некоторое устойчивое или же, как частично зависящее от условий и содержания труда качество, то трудовая концепция в основном определяется психическим образом рабочего места и его связей в коллективном труде.
Работоспособность, профессиональное мастерство и творческий потенциал вместе дают потенциальные ресурсы работника как экономической реальности, а трудовая концепция работника обусловливает фактическое применение им всех его сил. Эффект коллективности в конечном счете определяется соотношениями ВТ всех работников, входящих в состав данного коллектива. Каждый ВТ может войти в структуру коллективного труда, образно говоря, со знаком «плюс» или «минус». Тогда коллективный труд в общем случае может быть для наглядности представлен в виде формулы
КТ = ВТ1 + ВТ2–ВТ3+...+ВТn,
где КТ – коллективный труд,
ВТ – включенный труд,
n – численность рабочих.
   
Ответить с цитированием
Неудовлетворённость характером
Старый
  (#7)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Неудовлетворённость характером - 20.05.2016, 13:02

Другая группа, напротив, остается в коллективе, хотя испытывает неудовлетворенность характером и содержанием труда, оплатой, жилищными условиями. В этом случае ведущим мотивом стабильности оказывается не сам по себе труд, его содержание и условия, а социальные связи, сложившиеся в коллективе. Привязанность к товарищам по работе, к руководителям удерживает таких людей в коллективе, какие бы им блага ни сулил переход на другую работу. Они обычно составляют костяк трудовых коллективов.
Экономический эффект совместного труда определяется не просто отношениями людей друг к другу или их привязанностью к коллективу. Чтобы выявить экономическую сторону эффекта совместной работы, надо обратиться к анализу коллективного труда. Если «элементом» коллектива является человек, а связи коллектива как системы – это взаимоотношения людей, то в коллективном труде в качестве слагаемого выступает не сам по себе работник, а работник, рассматриваемый в единстве со своим рабочим местом в широком смысле слова. В качестве связей коллективного труда как системы можно рассматривать в этом случае технологические связи (между рабочими операциями и рабочими местами), экономические связи (зависимость материальных интересов коллектива от конечного продукта) и социальные связи (командования и подчинения, взаимной ответственности и т. д.).
   
Ответить с цитированием
Социальная значимость
Старый
  (#8)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Социальная значимость - 20.05.2016, 13:02

Большинство тружеников относятся к работе добросовестно. Ими движет любовь к своей специальности, удовлетворенность содержанием и характером труда, понимание социальной значимости производимой продукции, нравственная привычка к труду, при которой человек делает любую порученную ему работу добросовестно. Большинство причин, приводящих к текучести кадров, изучено неплохо. Это и невозможность улучшить жилищные условия, и большая продолжительность времени, затрачиваемого для поездки на работу, и необеспеченность детскими учреждениями, и невозможность продолжать образование.
Менее известно другое: люди по своим личностным качествам в объективно одинаковых условиях по-разному относятся к перемене места работы. По этому признаку можно указать две крайние группы. Одна из них по истечении некоторого времени (обычно 2–3 года) испытывает острую потребность в перемене места работы без видимых на то объективных причин. Чаще всего это происходит потому, что данный работник способен выполнять конкретную работу только до тех пор, пока он ее осваивает, пока видит в ней источник новых знаний, умений, средство повышения своего мастерства. Как только труд превращается в привычное дело, не обогащающее знания и умения и выполняемое на уровне автоматических рефлексов, такие работники теряют всякий интерес к работе, переходят на другую, порой менее привлекательную в материальном отношении и по условиям труда. Чтобы удержать их в коллективе, важно вовремя заметить приближение того момента, когда труд начинает превращаться в многократное повторение хорошо заученных приемов, и перевести человека внутри коллектива на другую работу.
   
Ответить с цитированием
Обсуждаемые вопросы
Старый
  (#9)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Обсуждаемые вопросы - 20.05.2016, 13:02

В коллективе должны быть и люди, которых называют покладистыми, не склонные по каждому поводу без крайней необходимости обострять обсуждаемые вопросы, умеющие отделить в горячих критических выступлениях эмоциональную несдержанность от сути дела, способные охладить неумеренный критический пыл своих темпераментных товарищей. Не всем руководителям по душе и работники, проявляющие к общественной работе повышенный интерес, ибо они, так или иначе, отвлекаются от основной работы, да и своими инициативами (культпоход в театр, обсуждение книги, выезд на природу, участие в самодеятельности и т. д.) создают условия для частичного отвлечения других людей. И, тем не менее, энтузиасты-общественники в коллективе крайне необходимы. При согласованной работе с руководителем они создают своеобразный социальный клей, который удерживает людей в коллективе, если даже условия и содержание труда оказываются хуже, чем в других коллективах. Большую пользу приносят люди, наделенные чувством юмора, умеющие вызвать заразительный смех, разряжать накаленную психологическую ситуацию уместной шуткой.
При формировании коллектива большое значение имеет учет различий трудовых концепций работников. Известно, например, что есть люди, которым сама по себе работа не нравится, не приносит никакого удовлетворения, а выполняется исключительно в качестве средства заработать больше. Сведение только таких работников в одну группу порождает в коллективе рваческие настроения, люди ради заработка готовы выпускать откровенный брак, если только его можно как-то закамуфлировать. Встречаются и другие разновидности отрицательного отношения к труду человека, вынужденного, тем не менее, работать (невозможность уйти в другой коллектив, хотя ни работа, ни товарищи по работе не удовлетворяют; желание заработать стаж для поступления в вуз, ожидание получения квартиры и пр.). Преобладание такого типа отношений делает невозможным создание сплоченного стабильного коллектива: большинство оказывается потенциально «текучим» и сдерживается лишь привходящими обстоятельствами, не имеющими отношения к работе.
   
Ответить с цитированием
Формирование коллектива
Старый
  (#10)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Формирование коллектива - 20.05.2016, 13:02

При формировании коллектива нужно учитывать и личные качества работников. Руководителю обычно доставляют немало хлопот работники, настроенные критически, склонные открыто и остро высказываться по поводу недостатков в работе, невзирая на лица. Но такие люди вносят ценный вклад в оздоровление морально-психологического климата коллектива. Важно только уметь понимать подлинные мотивы критического настроя личности. Одно дело, если работник неоднократно и безрезультатно говорил своему руководителю о необходимости исправления положения и публичное критическое выступление продиктовано исключительно деловыми мотивами, беспокойством за состояние дел. Такая критика полезна, морально оправдана и характеризует человека с положительной стороны как работника, отличающегося чувством ответственности за успехи коллектива, принципиальностью и гражданским мужеством.
Но мотивы критики могут быть и иными, далеко не привлекательными с моральной точки зрения. Приведем некоторые варианты, встречающиеся в жизни. Так, на критическое выступление человека могут толкнуть: карьеристские соображения: дескать, посмотрите, какой я умный и хороший по сравнению со своим начальником, который давно уже не соответствует должности; чувство мести за какие-то действительно имевшие место или кажущиеся обиды, нанесенные начальником подчиненному (доставил мне неприятность, теперь побудь сам в моем положении); конформистские мотивы (критикует, потому что все критикуют, невольно заражаясь общим настроением, либо под влиянием другого более активного и волевого человека, предпочитающего остаться в тени) и т. д. Во всех этих случаях факт один и тот же («справедливая критика»), а личности принципиально разные.
   
Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход





vBulletin® v3.8.6, Copyright ©2000-2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot