Форум по психологии

Вернуться   Форум по психологии > Психологический форум > Практическая психология

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Модель коллектива
Старый
  (#11)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Модель коллектива - 20.05.2016, 13:03

Оптимальная модель коллектива предполагает также различия по возрасту и жизненному пути. Старшие по возрасту работники, трудясь вместе с молодыми, невольно заражаются энтузиазмом последних, становятся как бы моложе. Если даже наставничество официально не организовано, они так или иначе опекают своих молодых коллег, стремятся передать им свой жизненный опыт, крупицы житейской мудрости. Молодежь в свою очередь, работая вместе со старшими по возрасту, приучается к большей сдержанности в поведении, дисциплинированности, организованности. Вместе с тем она своей энергичностью и прямолинейностью будоражит коллективную мысль, выступает против устаревших привычек и норм, консервативных тенденций, стимулирует чувство нового в коллективе.
Для стабильности коллектива не безразлично, является ли он чисто женским или только мужским. Смешанные коллективы оказываются наиболее жизнеспособными, сплоченными, стабильными. Присутствие женщин как бы смягчает моральный климат в преимущественно мужском коллективе, вносит в него дополнительные стимулы, побуждающие мужчин быть «настоящими мужчинами» в труде и в общении. Включение мужчин в женские коллективы также дает положительный морально-психологический эффект. Немаловажное значение имеет численное соотношение мужчин и женщин в коллективе. Резкое преобладание одного пола невольно ставит немногочисленных представителей другого пола в привилегированное в морально-психологическом отношении положение, что не способствует сплоченности и стабильности коллектива.
   
Ответить с цитированием
Стабильность коллектива
Старый
  (#12)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Стабильность коллектива - 20.05.2016, 13:03

Стабильность коллектива нельзя толковать только как удержание в его составе всех работников. Каждому коллективу нужно разработать наиболее оптимальную модель своей структуры. Это касается в первую очередь специализации работников. В ряде случаев состав коллектива по этому признаку жестко задан технологией производства. Так, в конкретном ремонтном цехе уже известно, сколько должно быть слесарей, токарей и т. д. Но если взять функциональные службы, то далеко не всегда штатная структура регламентирована столь жестко. В отделе НОТ, скажем, может работать и экономист, и социолог, и психолог, и технолог, и конструктор. Для стабильности коллектива отдела не безразлично, какие специалисты в нем представлены. Когда специалисты дополняют друг друга, коллектив осознает необходимость каждого работника для успешного решения стоящих перед ним задач, а каждый работник удовлетворен своим положением и престижем своей специальности, тогда стабильность обретает прочный фундамент.
В структуре коллектива должны быть представлены работники различного уровня профессионального мастерства. Различия по этому признаку помогают менее квалифицированным работникам наглядно видеть собственную профессиональную перспективу, побуждают их брать пример с мастеров своего дела, учиться у них. Высококвалифицированные работники в таких условиях тоже больше привязываются к данному коллективу: здесь к ним относятся уважительно, их ценят, к ним обращаются за помощью. А это не только способствует удовлетворенности работой, но вызывает у них желание еще более совершенствовать мастерство, оглядываться на тех, кто по уровню квалификации догоняет их. В результате зарождается дух неформального соревнования, одинаково сильно стимулирующего тех и других и повышающего эффективность производства.
   
Ответить с цитированием
Формулированный вывод
Старый
  (#13)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Формулированный вывод - 20.05.2016, 13:03

Вывод, который следует из сказанного, можно сформулировать следующим образом: если идет речь об активизации человеческого фактора в экономике, то задача эта в психологическом плане сводится к организации управляющего и побуждающего воздействия на трудовую концепцию каждого работника. Но работник находится не в безвоздушном пространстве, а в трудовом коллективе. А коллектив, как известно, представляет собой могущественный фактор влияния на сознание каждого работника. В то же время и сам коллектив есть разновидность резерва человеческого фактора в экономике, активизация которого представляет собой относительно самостоятельную проблему.
Экономический эффект коллективного труда достигает высокого уровня только в тех случаях, когда удается добиться стабилизации трудовых коллективов. Но стабильность нельзя абсолютизировать. До известной степени движение кадров – явление не только неизбежное, но и полезное для морально-психологического климата коллектива. Многолетняя совместная работа в одной и той же контактной группе наряду с положительными последствиями влечет за собой и некоторые негативные явления. Люди «слишком» привыкают друг к другу, перестают замечать недостатки, становятся менее требовательными к окружающим и к себе. На такой основе возникает стремление «не выносить сор из избы», что может перерасти в круговую поруку, вырывающую данный коллектив из системы управления и замыкающую его на самом себе. Сокрытие резервов производства, приписки, занижение норм выработки и им подобные факты зарождаются в таких условиях. Новые работники часто приносят в коллектив свежие идеи, побуждают посмотреть на себя и свою работу как бы со стороны, образно говоря, возмущают тихую заводь, что дает импульс к дальнейшему развитию коллектива. Поэтому планомерное обновление коллектива является важным условием его морально-психологического здоровья и экономической продуктивности.
   
Ответить с цитированием
Удовлетворение потребностей
Старый
  (#14)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Удовлетворение потребностей - 20.05.2016, 13:03

Например, в надежде получить квартиру человек идет на такую работу, которая его не удовлетворяет ни содержанием, ни условиями. И в этом нет ничего странного, ибо поведение человека всегда строится таким образом, что активность направляется на удовлетворение самых насущных потребностей. Но сразу же вслед за удовлетворением ведущей потребности на первый план выдвигается другая, ради удовлетворения которой человек вынужден, образно говоря, держать на голодном пайке другие потребности. Если даже отвлечься от сверхзадачи, подчиняющей себе всю трудовую концепцию, факторы, представленные в концепции, для личности могут быть абсолютно равноценными лишь в порядке исключения. Словом, каждый из факторов сферы труда для конкретного работника обладает своим весом и своими взаимосвязями со всеми другими.
Связи эти выражаются не только в том, что один элемент концепции весомее, чем другой, но и во влиянии удовлетворения одной потребности на удовлетворение другой. Когда удовлетворяется какая-либо потребность, происходит своеобразная иррадиация чувства удовлетворенности, она как бы распространяется на все другие и на какое-то время приглушает их остроту. Так, человек, влюбленный в свою работу, получающий наслаждение от содержания труда, без особого напряжения воли мирится с плохими жилищными условиями, как бы не замечает их, будто потребность в жилище оказывается в какой-то степени удовлетворенной фактом удовлетворения потребности в творческом труде. Это справедливо и в другом смысле. Например, если человек смертельно устал, то, как бы ни был голоден, он отказывается от еды и предпочитает отдыхать: голод вытесняется из сознания, будто возможность отдохнуть одновременно удовлетворяет нужду в пище.
   
Ответить с цитированием
Глубина отражения
Старый
  (#15)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Глубина отражения - 20.05.2016, 13:04

ТКР характеризуется также глубиной отражения, дальностью горизонта в сфере труда, до которого проникает отражение. По этому признаку есть рабочие, которые обдумывают дальние перспективы сферы труда. Другие, напротив, мало интересуются будущими изменениями сферы труда и довольствуются тем, что есть сегодня, действуют по «принципу»: «Была бы шея, хомут найдется» и т. д. Если те, кто заглядывает в будущее, могут отсрочить удовлетворение каких-то потребностей ради общественного долга, то довольствующиеся сегодняшним днем на это не способны; им все подавай сейчас, сегодня. Это не всегда плохие работники с точки зрения производительности труда и качества продукции, но это всегда люди, рассматривающие работу исключительно как средство удовлетворения сиюминутных потребностей.
В трудовой концепции всегда есть наиболее важные для данного работника факторы сферы труда. Наибольшая значимость, естественно, есть отражение наиболее острой потребности личности, удовлетворение которой имеет жизненно важное значение или кажется таковым. Это может быть увеличение заработка, стремление к творческому труду, улучшение жилищных условий и т. д. Овладение этим ведущим фактором является сверхзадачей для личности и подчиняет себе все остальные ее заботы и интересы. При этом весовые соотношения факторов труда с течением времени могут меняться.
   
Ответить с цитированием
Признаки устойчивости
Старый
  (#16)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Признаки устойчивости - 20.05.2016, 13:04

Следующий параметр – гибкость – есть характеристика ТКР, описывающая ее по признаку устойчивости, сопротивления изменениям в сфере труда. Оценить ее по этому критерию можно, например, при переводе работников на новые нормы труда. Небезынтересно в этом отношении высказывание генерального директора объединения «Южкузбассуголь» В. Д. Ялевского. «При переходе на новые нормы со стороны кажется все просто,– пишет он.– А рабочий без всяких учебников видит: вчера ему за 10 деталей заплатили пять рублей, а в следующем месяце ему платят те же пять рублей, но требуют уже 15 деталей. И понял: не торопись, не превысь грань, за которой за те же деньги приходится работать больше».
В данном случае привычная норма оказалась устойчивым компонентом образа сферы трудовой концепции работника. Чтобы преодолеть сопротивление рабочего новой норме, нужно в известном смысле сначала «расшатать» его трудовую концепцию в определенном пункте, сделать ее более гибкой и восприимчивой к нововведениям, а затем убедить рабочего внутренне согласиться с новыми нормами выработки и новым порядком начисления заработной платы. Если новшества в сфере труда не удается ввести в структуру трудовой концепции рабочего, ожидать от него напряжения сил для повышения производительности труда и качества продукции нет оснований.
   
Ответить с цитированием
Материальные потребности
Старый
  (#17)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Материальные потребности - 20.05.2016, 13:04

Надо полагать, что абсолютная полнота ТКР практически недостижима. Неполнота принимает различные формы. Это может быть отражение лишь части потребностей, которые человеку объективно присущи. Например, при сильном увлечении человека потребностями материального характера (пища, жилище, одежда, личная машина, дача и т.д.) духовные потребности как бы заглушаются и отступают в план подсознания, почти выпадают из структуры образа сферы труда. Неполнота может быть связана с отражением лишь части объектов, способных удовлетворить потребности. В простейшем случае это может быть, например, выпадение некоторых продуктов из предпочитаемого меню человека из-за специфического отношения к ним.
Или еще: человеку, «заболевшему» личной машиной, общественный транспорт уже не представляется объектом, способным удовлетворить потребность в поездках. Наконец, трудовая концепция может оказаться неполной из-за выпадения из нее отдельных характеристик содержания и условий труда. Так, иногда случается, что содержание труда перестает интересовать человека в погоне за длинным рублем. Известны, например, случаи, когда высокообразованные, дипломированные специалисты бросали свою профессию и шли ради заработка на любую работу вплоть до «профессии» землекопа, продающего заранее заготовленные могилы, пользующегося при этом подавленным настроением близких покойника, чтобы навязать им грабительские цены.
   
Ответить с цитированием
Организационная база экономической психологии
Старый
  (#18)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Организационная база экономической психологии - 20.05.2016, 13:04

Но чтобы экономическая психология превратилась в силу, способную внести реальный вклад в экономику, нужно создать для экономической психологии хоть какую-нибудь организационную базу, которой она сейчас начисто лишена.Силами отдельных энтузиастов новую отрасль знания не поднять. Следовало бы начать преподавание экономической психологии в институтах повышения квалификации хозяйственных руководителей, на экономических и психологических факультетах университетов. Пора создать хотя бы две-три кафедры в ведущих вузах, лаборатории в экономических и психологических исследовательских институтах. Настало время подумать и о подготовке научно-педагогических кадров по экономической психологии.
   
Ответить с цитированием
Трудовая концепция
Старый
  (#19)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Трудовая концепция - 20.05.2016, 13:05

Важное значение в трудовой концепции играют факторы, которые, как ожидает работник, лучше будут удовлетворять его потребности. Таковыми могут быть: заработная плата; привлекательные для данного человека аспекты труда (творческий характер, легкость выполнения, свобода регулирования времени и т.д. и т.п.); лучшие условия для применения способностей и опыта, возможность учиться без отрыва от производства, близость от места жительства или наличие места для детей в детских учреждениях и множество других факторов, исчерпывающий список которых невозможно составить безотносительно к конкретному работнику и к конкретному предприятию.
Наряду с этим трудовая концепция отвечает на вопрос: какую «цену» обязан «заплатить» работник, чтобы обладать указанными привлекательными факторами труда. Речь идет здесь в первую очередь о трудностях, которые придется преодолевать работнику. Дальняя дорога на работу, вредные условия труда, необходимость напряжения всех сил, неудобства ночных смен, вероятность отказа в предоставлении отпуска летом и многое другое, как и в первой группе факторов, о чем мы не можем знать априори. Рассматриваемый здесь параметр трудовой концепции работника (далее обозначим его аббревиатурой ТКР) может быть назван полнотой концепции.
   
Ответить с цитированием
Момент связи для экономической психологии
Старый
  (#20)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 467
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Момент связи для экономической психологии - 20.05.2016, 13:05

Для экономической психологии главное – «момент связи» экономики в целом, хозяйственного механизма, конкретных хозяйственных решений с мыслями, чувствами, волей, словом, с психологией человека. Образно говоря, в этом «пункте связи» может возникнуть конфликт, когда со стороны психологии человека обнаруживаются неприятие экономических реальностей, несогласие с ними, их непонимание. Но при определенных условиях в этом «пункте связи» можно вызвать своеобразный резонанс, и тогда резервы человеческого фактора обретают максимальную экономическую эффективность. Разработать теоретические основы и практические рекомендации для достижения такого, если продолжать использование образных выражений, резонанса – такова главная задача экономической психологии.
   
Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход





vBulletin® v3.8.6, Copyright ©2000-2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot