Форум по психологии

Вернуться   Форум по психологии > Психологический форум > Практическая психология

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Инертность мышления
Старый
  (#1)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Инертность мышления - 20.05.2016, 14:38

Словом, инертность мышления в процессах ценообразования преодолевается медленно, цены зачастую не только не ускоряют обращение, как это должно бы случиться, если бы они выполняли свои функции, а тормозят его, создают многочисленные барьеры.
   
Ответить с цитированием
Система оплаты труда
Старый
  (#2)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Система оплаты труда - 20.05.2016, 14:38

Мало пока способствует ускорению экономического развития и система оплаты труда важнейший недостаток, которой заключается в том, что в ее основе фактически лежит уравнительная концепция. Об этом свидетельствует тот факт, что верхний предел заработной платы в основном ограничен пятидесятипроцентной прибавкой к тарифной ставке. Такая практика молчаливо исходит из того, что один человек может быть лучше другого как работник не более чем на 50 %. Ошибочность такого утверждения совершенно очевидна. Взять хотя бы А. Стаханова, который выполнил 14 норм; он фактически справился с заданием для 14 работников. Еще более резкие различия существуют между людьми умственного труда. Словом, не на 50 % один работник может оказаться впереди другого. А если это так, то непонятно, почему человек, способный многократно превысить норму выработки, должен показывать наивысшую для себя эффективность труда при ограничениях зарплаты полуторной тарифной ставкой. В принципе подобное возможно, но на современном этапе строительства вряд ли это может стать массовым явлением. Вот и получается, что система оплаты труда невольно тормозит рост производительности труда, ориентирует работников на какие-то усредненные усилия, глубоко не затрагивающие резервы человеческого фактора в экономике.
   
Ответить с цитированием
Проблема стимулирования труда
Старый
  (#3)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Проблема стимулирования труда - 20.05.2016, 14:38

Проблема стимулирования труда, понятно, не сводится к соотношениям выработки и заработной платы. Чтобы решить ее, нужно обратиться ко всей системе социальной регуляции поведения человека. Задача заключается в том, чтобы рассмотреть социальную среду работника под углом зрения стимулирующих свойств каждого элемента этой среды. Не только заработная плата, премии, доплаты за стаж и традиционные моральные стимулы (благодарности, чествование, присуждение почетных званий, награждение и пр.), но и все остальные – путевки в санатории и дома отдыха, обучение с отрывом от производства и без отрыва, транспорт, связь, жилищные условия, торговля, детские учреждения, сфера услуг – все то, чем человек пользуется на работе и в быту, должно быть исследовано для ответа на вопрос: что нужно еще сделать, чтобы данный фактор «работал» как средство стимулирования труда.
   
Ответить с цитированием
Связь фактических условий жизни
Старый
  (#4)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Связь фактических условий жизни - 20.05.2016, 14:39

В психологическом (да и в экономическом) отношении главное при этом – жесткая, нерушимая, наглядная для всеобщего восприятия непосредственная связь фактических условий жизни (в самом широком смысле слова) с мерой труда. А связь эта, к сожалению, пока не может претендовать ни на жесткость, ни на нерушимость, ни на наглядность. Сотрудничество психологов и экономистов здесь актуально более чем где бы то ни было.

Проблема стимулирования не исчерпывается и вопросами побуждения каждого работника к добросовестному труду. Она охватывает также стимулы хозяйственной деятельности предприятий и объединений.
   
Ответить с цитированием
Разработка психологических условий
Старый
  (#5)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Разработка психологических условий - 20.05.2016, 14:39

Здесь особое значение приобретает разработка психологических условий эффективности хозрасчетных отношений, которые функционируют ныне не только в сфере производства, но частично и в сфере управления вплоть до уровня министерств. Отношения эти регулируются правовыми нормами, особенности восприятия которых оказывают довольно сильное влияние на «хозяйственное поведение» крупных и мелких организаций и предприятий. Вот один из таких примеров. Народному хозяйству наносит немалый ущерб возрастание сверхнормативных запасов неустановленного оборудования и объема незавершенного строительства. Причины разные, есть среди них и психологические.
   
Ответить с цитированием
Три основных субъекта хозяйственных отношений
Старый
  (#6)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Три основных субъекта хозяйственных отношений - 20.05.2016, 14:39

В практике капитального строительства ныне действуют три основных субъекта хозяйственных отношений: заказчик (обычно министерство или ведомство, для которого строится предприятие), машиностроитель (основной поставщик оборудования на строящееся предприятие) и генподрядчик (строитель), работающий с субподрядчиками. Из распределения функций, казалось бы, ясно, что все три субъекта отношений должны нести одинаковую ответственность за завершение строительства в установленные сроки. Однако практически ответственность в правовом и финансовом отношениях распределена неравномерно, поэтому каждая из сторон сотрудничества преследует свои цели, руководствуется своими мотивами.
   
Ответить с цитированием
Главное – отгрузить оборудование в срок
Старый
  (#7)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Главное – отгрузить оборудование в срок - 20.05.2016, 14:39

Так, машиностроителю главное – отгрузить оборудование в срок, независимо от того, нужно ли оно в данный момент для строительства; строителям не наносит ущерба накапливающееся на площадке оборудование: их работа оценивается по проценту освоения отпущенных средств; заказчик же, опасаясь, что строители при срыве сроков сошлются на несвоевременную поставку оборудования, старается иметь под рукой все. Здесь выявляется психологическая проблема – соотношения целей и мотивов руководителей организаций, решающих общую хозяйственную задачу. Конечно, только психологическими методами проблему решить невозможно, но экономические и правовые методы, применяемые без учета психологических, как видим, оказываются тоже неэффективными.
   
Ответить с цитированием
Критический анализ
Старый
  (#8)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Критический анализ - 20.05.2016, 14:39

Критический анализ устаревших форм и методов хозяйствования не должен мешать правильной оценке ростков нового, какими бы незначительными они пока ни были. А таких ростков в условиях перехода на новый хозяйственный механизм выявилось уже немало. В нашу задачу не входит их подробное описание. Это – компетенция экономистов. С точки зрения назначения данного сайта достаточно указать основные направления влияния нового хозяйственного механизма на психологию участников хозяйственной деятельности, попытаться ответить на вопрос: на что находящиеся в стадии освоения новые экономические методы хозяйствования нацеливают трудовые коллективы, какие формы социального поведения при этом стимулируются.
   
Ответить с цитированием
Активизация человеческого фактора
Старый
  (#9)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Активизация человеческого фактора - 20.05.2016, 14:40

Наиболее заметным результатом начавшейся перестройки хозяйственного механизма является активизация человеческого фактора в экономике. Если человеческий фактор, с одной стороны, требовалось нацелить на ускорение социально-экономического развития, то, с другой стороны, процесс реализации концепции ускорения создал благоприятные условия для развертывания инициативы и творчества, для выявления всех резервов и их вовлечения в экономику. Проявляется это в многочисленных формах. Одна из них – повышение требований трудящихся к своим руководителям, возникновение новой ситуации, при которой традиционное правило «больше требовательности к подчиненным» дополняется симметричной обратной связью. Интересно в этом отношении высказывание начальника планово-экономического управления АвтоВАЗа П. Крупенкова: «Годами жили тихо и мирно. Кто мог подумать, что у производств окажутся материальные претензии, скажем, к бухгалтерии? Всегда было наоборот». Требовательность, направленная снизу вверх, проявляют не только производства к функциональным службам верхнего этажа управления. Требовательнее стали рабочие».
   
Ответить с цитированием
Бригадир
Старый
  (#10)
admin
Admin
 
Аватар для admin
 
Status: Сейчас вне форума
Сообщений: 453
Регистрация: 03.11.2010
По умолчанию Бригадир - 20.05.2016, 14:40

Бригадир 3. Былина рассказала, что бригада принимает обязательства по экономии электроэнергии, а результаты их выполнения оценить нет возможности. Спрашивает она у заместителя начальника цеха, а ей отвечают: по заводу экономия есть, она и разбрасывается по бригадам, цехам. Оказывается, нормативы расхода учитываются по заводу, а по цеху и по бригаде экономия обезличена. Разговоры вокруг учета экономии надоели, говорит 3. Былина, и мы всей бригадой собрались и решили: будем собирать олово, которое сейчас теряется в отходах; очистим его, отрафинируем и предъявим его руководителям цеха – вот наша экономия. Так и сделали.
   
Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход





vBulletin® v3.8.6, Copyright ©2000-2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot